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已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。 行业及市场 行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。
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第一步:明确用途、受众 开始做商业计划书时,首先要明确三个问题:商业计划书的使用场景、商业计划书的受众以及商业计划书的主题。第二步:构思框架,完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。
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